当前位置:首页>>主题年列表>>详情
以幸福的名义 我们相期五局
发布者:管理员 发布时间:2017-04-27

“中建五局河南公司因业务快速发展需要,现面向社会公开招聘相关专业人才,望大家积极推荐身边的朋友、同学、同事加盟!”

“公司设立‘伯乐奖’,推荐5名以上优秀人才加入五局河南公司的,总经理有重奖!”……

为匹配企业规模发展、转型升级战略,2016年下半年以来,河南公司社会招聘力度明显加大,员工“自媒体”纳贤时代热度空前。看着每天络绎不绝的应聘人员、越摞越高的入职合同,思忖全司上下勤勉奋进的步伐、义无反顾直奔目标的坚毅,我反问自己,是什么力量让员工有自信、有底气敢用、愿用“亲情、友情”作担保,邀请身边的有志之士加入五局,共建中原!

“来五局河南公司后,改变了我对国有企业的固有认识,这里,氛围真的不一样!”一位新入职的社招员工无意间一句话,让我找到了答案。

这里,凭实力刷新存在感

河南公司一直倡导“对内公平·对外真诚”的企业核心理念,以人为本,尊重贡献。2015下半年以来,公司通过社会招聘引进员工500余名,“二次择业能否拥有公平的晋升机会”一度成为社招员工最为担忧的问题,河南公司用后备项目班子的竞聘结果和实际选拔任用作了最有力度的回复。拿公司近半年来组织两次后备项目班子竞聘来分析报名参与竞聘的社招员工就达到了83名,其中竞聘成功并入库培养的有35名,已提拔任用担任项目班子的有18名。同时,公司明确,同等条件下新引进员工在薪酬体系、奖金分配、福利政策、提拔转正等方面享有与老员工平等的权利。

在下项目回访社招员工时,一位项目班子成员开玩笑说“现在,谁敢说我们五局不好,我跟他急!”言语中透出“主人翁”对五局大家庭的爱护和感恩。

这里,多途径满足获得感

成长,才最不负青春!

成长有阶梯,公司设立了“信和学堂、信和分部、信和夜校”三级培训体系,分层分类为不同级别不同岗位的员工提供定制课程,并开设了网络课堂、信和学堂APP,自主开发各类课程,随时随地想学就学。

成长有载体,721成长法则体现了岗位练兵的重要性,河南公司根据各项目生产经营的重难点,先后创建了“志高钢筋创效工作室”“铝模工作室”“BIM5D工作室”“路桥工作室”“信息化区域明星四人组”等“三创”工作室,新聘员工和老员工通过结“对子”的方式,互学互鉴,创新攻坚,共圆创业梦。此外,随着郑州地铁3号线、国道310、濮阳农村污水处理等项目的陆续承接,公司人才队伍建设“引进一批、转型一批、培养一批”的思路和做法持续发酵,“走出去”“拿回来”的机会和挑战也将更多。

成长有护航,在风清气正的内生态打造上,河南公司要求廉洁文化进项目100%、项目纪检(廉政)监督员配备100%、违纪违规查处100%,同时,公司通过党员先锋、青年先锋、领军人物打造等选树立标杆,引导员工远离“私心较重且占企业便宜的人、影响团结且教育不改的人、牢骚满腹且负能量缠身的人”(简称“三种人”),干好份内的事,安全成长。

这里,无后患尊享愉悦感

都说“既来之,则安之”,在如何“安”上,河南公司可谓用心。

河南公司现在有员工1000人,但平均年龄只有29岁,这支年轻的队伍正值发展起步的关键期,“购房、买车、生娃……”多重生活压力并存。公司针对这一状况,公司通过摸底、协调,将原来按季度考核结果发放的绩效薪、交通通讯费等调整为按月预发,奖金按效益和兜底两类及时兑现,贴心举动升级员工的愉悦感。

同时,针对社招员工反馈较多的人事档案、党员档案转接、存放问题,其他用工社保缴纳问题等,公司快速反应,与局机关、郑州人才交流中心等反复沟通,变通执行,为社招员工解决后顾之忧。

2017年一季度,公司新引进、调入社会成熟人才253名,但相比一季度23个项目、207亿元的中标额和全年500亿元的冲刺目标,人才缺口依然很大,招贤纳士火热进行,“伯乐”重奖等你来拿。

这里,你不用担心站错队、抱错团;这里,你只需负责,撸起袖子,加油干!(刘艳旭)

备注:目前,河南公司在投融资、基础设施、房建领域还有大量人才缺口,诚邀有志之士加盟五局!

招聘邮箱:cscec5bhnhr@cscec.com

推一把28推百度